王君省长绝不能满足于“多流汗”
晋官难当，山西省长王君在谈到“安全生产一直是山西的一件大事，安全事故成了各级干部的一块心病，这个心病非除掉不可”时说，尤其是各级领导要殚精竭虑抓安全，只要干部平时多流汗，群众就会少流血！（3月12日人民）山西是产煤大省，安全风险客观存在。它有复杂多变的地质因素，也有管理不到位、措施不落实的人为因素。确保安全生产，让群众少流血、少流泪，全省逃不脱省长是第一责任人。特别是发生重大、特大人身伤亡矿难事故，省长自然难逃问责。但是，事无巨细不可能都有省长一人担着，王君不可能是“千手观音”。全省安全生产的“责任链”，应该是“各级领导”。“只要干部多流汗”，如果把“流汗”理解为多下矿井一线，“流汗”的主要对象应该是矿井的基层领导干部。一省之长，“干部多流汗”应该让位于“经常多动脑”。高级干部，一是出主意，二是用干部。出主意，抓落实，就是“强化安全生产的保障体系，强化安全生产的责任链条，强化安全生产的推进机制”。用干部，就是用责任心强、作风踏实、会抓落实的“铁腕干部”。平时不流汗，出事会流泪，只能算无能；平时善动脑，出事有方寸，才算得上高层领导风度。高层领导干部，只要切实履行了自身的责任，除非重大、特大事故，按照“责任链条”该谁就是谁负，包括法律、行*、经济责任。个人独资、合资矿发生矿难，应按谁投资、谁负责原则，哪怕倾家荡产。国家除了组织矿难抢险，其他的特别是经济赔偿不能大包大揽、*府包办，这样就失去了承担安全责任的经济压力，就会形成习惯依赖性恶性循环。总之，作为省长绝不能满足于“多流汗”，象战争年代一样，要始终站在帅位上，不忘自己是一名策划者、指挥者、推动者，才能高瞻远瞩，把握大局，而不是陷入事务主义的被动忙乱之中。